\u00a0<\/span>startup<\/i>mundiales.<\/span><\/p>\nEn octubre, complet\u00f3 la adquisici\u00f3n del 70% de Impossible Tellers, (impossibletellers.com) empresa fundada por Goyo Panadero y Ana Folgueira, dedicada al asesoramiento y consultor\u00eda especializada en proyectos de estrategia de comunicaci\u00f3n y marca, transmedia storytelling y gesti\u00f3n del cambio para directivos. Impossible Tellers qued\u00f3 encuadrada en la estructura de la compa\u00f1\u00eda como su productora transmedia y Goyo Panadero se incorpor\u00f3 al Comit\u00e9 de Socios de LLORENTE & CUENCA, siendo nombrado, recientemente, Director General para Europa (Espa\u00f1a y Portugal).<\/span><\/p>\nEn diciembre, la consultora tambi\u00e9n anunci\u00f3 la compra\u00a0<\/span><\/span>del 70 % de la empresa brasile\u00f1a S\/A Comunica\u00e7\u00e3o, propiedad de Marco Antonio Sabino, dando lugar a S\/A LLORENTE & CUENCA. Con 80 profesionales, se posiciona entre las 15 mayores consultor\u00edas del mercado brasile\u00f1o. Marco Antonio Sabino se incorpor\u00f3 como socio al Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n mundial.<\/span><\/p>\nTambi\u00e9n en este mes se llev\u00f3 a cabo la compra del 70% de la empresa norteamericana EDF Communications con sede en Miami, EE. UU.\u00a0 En virtud del acuerdo EDF Communications se integr\u00f3 en la operaci\u00f3n de LLORENTE & CUENCA en Miami incorporando 12 profesionales a su estructura en los EE. UU.\u00a0\u00a0<\/span><\/span>Erich de la Fuente fundador de EDF Communications se convirti\u00f3 en nuevo socio de la firma y director general de la operaci\u00f3n en Miami.<\/span><\/p>\nApuesta por el talento<\/span><\/p>\nL<\/span>a apuesta por el talento sigui\u00f3 siendo firme y se mantuvo como uno de los pilares destacados de la compa\u00f1\u00eda, con el objetivo de identificar, incorporar y formar los mejores profesionales del sector. En concreto, la plantilla experiment\u00f3 un crecimiento en 131 profesionales hasta alcanzar los 482, de los cuales 46 corresponden al crecimiento org\u00e1nico de la consultora y 85 son el resultado de las operaciones de adquisici\u00f3n llevadas a cabo.<\/span><\/p>\nAsimismo, en 2015, se incorporaron al Comit\u00e9 de Socios de LLORENTE & CUENCA, cinco nuevos socios hasta alcanzar los\u00a0<\/span><\/span>22 miembros. Los nuevos socios son MBO Partenaires, representado por Juan Cuesta;<\/span>\u00a0<\/span>Sergio Cort\u00e9s, Fundador y Presidente de Cink; Goyo Panadero, Director General de Europa (Espa\u00f1a y Portugal) y socio fundador de Impossible Tellers;\u00a0<\/span><\/span>Marco Antonio Sabino, Presidente de\u00a0<\/span><\/span>S\/A LLORENTE & CUENCA y Erich de la Fuente, fundador de EDF Communications.<\/span><\/p>\nNuevo servicio de Coaching Ejecutivo de Comunicaci\u00f3n<\/span><\/p>\nPor otra parte, y por lo que se refiere a los servicios, en 2015 LLORENTE & CUENCA sigui\u00f3 trabajando en el objetivo de ampliar y reforzar el portfolio que ofrece a sus clientes. En este sentido, en octubre lanz\u00f3, junto con Jos\u00e9 Manuel Velasco-un reputado profesional en esta materia\u00a0<\/span><\/span>con una dilatada experiencia en el sector-la especialidad de coaching ejecutivo de comunicaci\u00f3n. Un \u00e1rea especialmente orientada a fortalecer las habilidades de gesti\u00f3n de los equipos de comunicaci\u00f3n y de todos aquellos directivos que de una forma directa o indirecta se relacionan con la funci\u00f3n, como los consejeros delegados, directores generales y dem\u00e1s posiciones representadas en el comit\u00e9 de direcci\u00f3n de las empresas. Las herramientas con las que se trabaja en el coaching ejecutivo tienen una relaci\u00f3n directa con la comunicaci\u00f3n, tales como la visi\u00f3n, la escucha emp\u00e1tica, la gesti\u00f3n de las conversaciones, las percepciones y las emociones.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En cinco a\u00f1os, la consultora ha conseguido duplicar sus ingresos \u00a0La firma francesa de private equity MBO Partenaires adquiri\u00f3 el<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[54,6],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/style.shockvisual.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39935"}],"collection":[{"href":"https:\/\/style.shockvisual.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/style.shockvisual.net\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/style.shockvisual.net\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/style.shockvisual.net\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39935"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/style.shockvisual.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39935\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":195891,"href":"https:\/\/style.shockvisual.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39935\/revisions\/195891"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/style.shockvisual.net\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39935"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/style.shockvisual.net\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39935"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/style.shockvisual.net\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39935"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}