Ingresos de LLORENTE & CUENCA crecen un 25% hasta superar los 30 millones de euros

  • En cinco años, la consultora ha conseguido duplicar sus ingresos
  •  La firma francesa de private equity MBO Partenaires adquirió el 22 por ciento del Grupo, inversión encaminada a acelerar la política de adquisiciones y reforzar su liderazgo.
  • En 2015, LLORENTE & CUENCA llevó a cabo cuatro operaciones de adquisición: las compañías Cink e Impossible Tellers en España, y la brasileña, S/A Comunicação y la norteamericana, EDF Communications
  • Las 11 oficinas propias en Latinoamérica aportan actualmente cerca del 65% de los ingresos.
 

México D.F. a 15 de febrero,2016.- LLORENTE & CUENCA, la consultoría líder de Gestión de la Reputación, la Comunicación y los Asuntos Públicos en España, Portugal y América Latina, ha cerrado 2015, año en el que ha celebrado su 20 aniversario, con unos ingresos por honorarios globales superiores a 30 millones de euros, un 25% más que el ejercicio anterior, de los que el 20% provienen de crecimiento orgánico.

En palabras de José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLORENTE & CUENCA “2015 ha sido un año extraordinario para la compañía en el que hemos culminado un lustro de crecimiento sostenido, logrando duplicar los ingresos en los últimos cinco años, hecho que cobra especial valor si tenemos en cuenta el complejo escenario en el que hemos llevado a cabo nuestra actividad. Por otra parte, ha sido un ejercicio decisivo en el que realizamos importantes operaciones de adquisición que han fortalecido nuestra posición de liderazgo como la primera consultoría de comunicación en España, Portugal y América Latina”.

Con presencia en nueve mercados de América Latina y en Miami (EE.UU.), las oficinas propias de LLORENTE & CUENCA en esta región aportan actualmente cerca del 65% de los ingresos de la compañía. En 2015, tanto el continente latinoamericano como las oficinas de Iberia (Barcelona, Lisboa y Madrid), aumentaron su volumen de negocio orgánico en aproximadamente un 20%, respectivamente.

Crecimiento vía adquisiciones

En junio, la compañía incorporó a su estructura a un socio financiero, la firma francesa de private equity MBO Partenaires, que adquirió el 22 % del Grupo e inyectó 6.350.000 euros en el capital. Esta inversión está siendo destinada a acelerar la política de adquisiciones de la firma en Latinoamérica y España, así como a entrar en nuevos mercados con el objetivo de mantener y reforzar su liderazgo.

En concreto, en 2015, LLORENTE & CUENCA adquirió el 60% de la consultora de innovación y transformación digital Cink, (cink.es)   establecida en España y dedicada a incorporar nuevos modelos de innovación y transformación digital en grandes compañías, basados en las metodologías ágiles que utilizan las mejores startupmundiales.

En octubre, completó la adquisición del 70% de Impossible Tellers, (impossibletellers.com) empresa fundada por Goyo Panadero y Ana Folgueira, dedicada al asesoramiento y consultoría especializada en proyectos de estrategia de comunicación y marca, transmedia storytelling y gestión del cambio para directivos. Impossible Tellers quedó encuadrada en la estructura de la compañía como su productora transmedia y Goyo Panadero se incorporó al Comité de Socios de LLORENTE & CUENCA, siendo nombrado, recientemente, Director General para Europa (España y Portugal).

En diciembre, la consultora también anunció la compra del 70 % de la empresa brasileña S/A Comunicação, propiedad de Marco Antonio Sabino, dando lugar a S/A LLORENTE & CUENCA. Con 80 profesionales, se posiciona entre las 15 mayores consultorías del mercado brasileño. Marco Antonio Sabino se incorporó como socio al Comité de Dirección mundial.

También en este mes se llevó a cabo la compra del 70% de la empresa norteamericana EDF Communications con sede en Miami, EE. UU.  En virtud del acuerdo EDF Communications se integró en la operación de LLORENTE & CUENCA en Miami incorporando 12 profesionales a su estructura en los EE. UU.  Erich de la Fuente fundador de EDF Communications se convirtió en nuevo socio de la firma y director general de la operación en Miami.

Apuesta por el talento

La apuesta por el talento siguió siendo firme y se mantuvo como uno de los pilares destacados de la compañía, con el objetivo de identificar, incorporar y formar los mejores profesionales del sector. En concreto, la plantilla experimentó un crecimiento en 131 profesionales hasta alcanzar los 482, de los cuales 46 corresponden al crecimiento orgánico de la consultora y 85 son el resultado de las operaciones de adquisición llevadas a cabo.

Asimismo, en 2015, se incorporaron al Comité de Socios de LLORENTE & CUENCA, cinco nuevos socios hasta alcanzar los 22 miembros. Los nuevos socios son MBO Partenaires, representado por Juan Cuesta; Sergio Cortés, Fundador y Presidente de Cink; Goyo Panadero, Director General de Europa (España y Portugal) y socio fundador de Impossible Tellers; Marco Antonio Sabino, Presidente de S/A LLORENTE & CUENCA y Erich de la Fuente, fundador de EDF Communications.

Nuevo servicio de Coaching Ejecutivo de Comunicación

Por otra parte, y por lo que se refiere a los servicios, en 2015 LLORENTE & CUENCA siguió trabajando en el objetivo de ampliar y reforzar el portfolio que ofrece a sus clientes. En este sentido, en octubre lanzó, junto con José Manuel Velasco-un reputado profesional en esta materia con una dilatada experiencia en el sector-la especialidad de coaching ejecutivo de comunicación. Un área especialmente orientada a fortalecer las habilidades de gestión de los equipos de comunicación y de todos aquellos directivos que de una forma directa o indirecta se relacionan con la función, como los consejeros delegados, directores generales y demás posiciones representadas en el comité de dirección de las empresas. Las herramientas con las que se trabaja en el coaching ejecutivo tienen una relación directa con la comunicación, tales como la visión, la escucha empática, la gestión de las conversaciones, las percepciones y las emociones.

 

Yesica Floreshttp://www.elblogdeyes.com
Soy Yes, blogger desde hace más de 5 años. Me he especializado en el viejo y olvidado arte de divagar

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